Как стать эффективным руководителем: 9 полезных советов

Рецепта «приготовления» идеального руководителя, скорее всего, не существует, однако советы и рекомендации по взращиванию в себе эффективного, удачливого и уважаемого босса всё же есть. Попробуйте ими воспользоваться. Именно воспользоваться, а не просто почитать, принять к сведению и отложить в сторону. Быть руководителем – это нелёгкий труд и огромная ответственность, потому будьте критичны к себе и научитесь меняться и перестраиваться во благо собственного дела и компании.

7

1. Позволяйте своим сотрудникам не соглашаться с вами

Если сотрудники боятся сказать своему боссу правду, то это верный предвестник беды. При таком стиле руководства компания долго не протянет. Если вы слышите от подчинённых только похвалу, одобрение и комплименты, знайте – это сигнал об опасности для вашего бизнеса.

4

2. Не пытайтесь руководить «в ручном режиме» и контролировать каждый шаг

Наделите подчинённых определёнными полномочиями, делегируйте им часть управления, а затем оставьте их в покое. Правильное руководство – это умение шагнуть в сторону, а эффективный руководитель контролирует только фланг и тыл.

1

3. Если люди делают ошибки, не нужно их морально уничтожать

Бессмысленно обрушивать неудержимый гнев на головы сотрудников в случае допущения ими ошибок. Разумнее будет убедиться в том, что они извлекли из этого правильный урок.

5

4. Проявляйте понимание и сопереживание

Развивайте крепкие межличностные отношения на рабочих местах. Дружественная атмосфера взаимной поддержки и помощи всегда стимулирует заинтересованность сотрудников в эффективных результатах их труда.

12

5. Никогда не прекращайте получать новую информацию, знания и умения

Попробуйте спросить у самого себя: «Чего я ещё не знаю, но знать должен? Как мне получить эти знания и применить их в тех ситуациях, которые требуют решения?». Постоянное саморазвитие и самообразование – это необходимые аспекты эффективного руководства.

11

6. Познавайте самого себя

Вряд ли вы сядете на диету, предварительно не взвесившись. Если вы хотите быть эффективным руководителем, начните с познания самого себя. Чаще всего мы необъективны в оценках собственного поведения, а реальная нехватка самоанализа и осмысления собственных действий – это одна из самых больших проблем руководителя, ведь он зачастую ничего о себе как о личности не знает, а также не знает, какое влияние он оказывает на других людей.

3

7. Научитесь чётко концентрироваться на своей цели

Иными словами, гораздо эффективнее чётко концентрироваться на одной крупной цели, нежели распыляться на множество мелких. Руководители допускают непростительную ошибку, ставя перед собой слишком много задач, например, в области развития. Ставьте цели поочерёдно и поочерёдно их достигайте. Гораздо лучше добиться существенного прогресса в одном вопросе, чем практически ничего не достичь в пяти разных направлениях.

10

8. Не бойтесь избавляться от неэффективных менеджеров

Если менеджер долгое время не может влиться в коллектив, то от него, увы, следует избавиться. Не стоит уговаривать себя дать ему второй шанс или ещё немного потерпеть его обособленность, некомпетентность или зазнайство. Выигрывают или все вместе, или же не выигрывает никто.

9

9. Ежедневно тренируйте и практикуйте свои руководительские навыки и лидерские качества

Объём осознанных и продуманных тренировок и практики будет прямо пропорционален вашему прогрессу и развитию. Такие усилия сродни изучению нотной грамоты. Сначала вы осваиваете её основы, потом ежедневно практикуетесь, а затем становитесь отличным или, по крайней мере, уверенным музыкантом, в руках которого инструмент может рождать изумительные мелодии.

8

Читайте также:
Горе от ума, или 4 ловушки, которые могут разрушить ваш стартап

Поделитесь постом с друзьями!

В этой эстафете должен поучаствовать каждый! Смотрите видео и подписывайтесь на наш YouTube-канал!


Присоединяйтесь к нам в социальных сетях VK.com, Twitter.com, Facebook.com, Telegram, Viber, Instagram и Дзен, чтобы не пропустить интересные обновления!